私的整理・再生・経営改善

「経営環境が悪化してきた」「金融機関への返済が厳しい」

など,お困りの経営者へ。何とか会社を継続していきたい。

その思いに我々が協力いたします。


1 経営計画の策定支援

皆様の会社には,経営計画が策定されているでしょうか。

従前のやり方を踏襲しているだけでは,社会のニーズの変化に対応できません。

明確な目標がないままでは,社内の意思統一や改善点を発見し,対策も打つことはできません。

弁護士法人龍馬は,認定経営革新経営等支援機関に認定されています(認定証PDF)。

税理士等とも連携し,トータルな視点で計画策定への支援を実現します。

経営計画策定と実践の流れ

① 企業理念の確定

② 現在の状況把握・課題の抽出※

③ 課題に対する対策の抽出・分析

④ 対策の計画化

⑤ 計画の実行

⑥ 進捗状況のチェック・評価

※ 事業ごと,製品ごと,顧客ごと,地域ごとなどある程度の種類別をして検討することが必要

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