私的整理・再生・経営改善
「経営環境が悪化してきた」「金融機関への返済が厳しい」
など，お困りの経営者へ。何とか会社を継続していきたい。
その思いに我々が協力いたします。
１ 経営計画の策定支援
皆様の会社には，経営計画が策定されているでしょうか。
従前のやり方を踏襲しているだけでは，社会のニーズの変化に対応できません。
明確な目標がないままでは，社内の意思統一や改善点を発見し，対策も打つことはできません。
弁護士法人龍馬は，認定経営革新経営等支援機関に認定されています（認定証PDF）。
税理士等とも連携し，トータルな視点で計画策定への支援を実現します。
経営計画策定と実践の流れ
① 企業理念の確定
② 現在の状況把握・課題の抽出※
③ 課題に対する対策の抽出・分析
④ 対策の計画化
⑤ 計画の実行
⑥ 進捗状況のチェック・評価
※ 事業ごと，製品ごと，顧客ごと，地域ごとなどある程度の種類別をして検討することが必要
